Программа обучающего курса «Управление персоналом»
1. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
1.1. Основные модели кадрового менеджмента
1.2. Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом
1.3. Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами
1.4. Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
2. Психология делового общения в работе с персоналом
2.1. Типы взаимоотношений в коллективе
2.2. Динамика морально-психологического климата коллектива
2.3. Стили руководства персоналом
3. Конфликты в организации
4. Корпоративная культура компании
5. Кадровая политика предприятия
5.1. Типы и этапы кадровой политики
5.2. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
5.4. Условия разработки кадровой политики
6. Подбор персонала
6.1. Поиск кандидатов
6.2. Отбор персонала
6.3. Наём персонала
6.4. Методика собеседования при приёме на работу
6.5. Составление и анализ резюме и писем кандидатов
6.6. Методы исследования кандидатов при подборе кадров
7. Адаптация персонала: понятие, виды, этапы
8. Система обучения и развития персонала
9. Оценка и аттестация персонала
9.1. Правила проведения аттестации
9.2. Юридические аспекты аттестации
9.3. Подведение итогов аттестации
10. Мотивация персонала
10.1. Материальная и нематериальная мотивация
10.2. Бонусы и компенсации
10.3. Система работы с кадровым резервом
11. Основные методы и компоненты диагностики персонала
12. Стандарты и инструкции в работе отдела по персоналу
13. Справочные и вспомогательные материалы для менеджера по персоналу и руководителя
14. Примеры анкет для опроса работников
15. Квалификационные характеристики некоторых должностей службы управления персоналом
16. Деловая игра «Персонал»
Адрес:
г. Казань, ул. Бутлерова, д. 30а, офис 30, 36
